Hr-брендинг. Внутренний pr. Развитие бренда работодателя. Создание благоприятног
Категория:Все предложения / тренинги / управлениеНаписать по поводу товара
1. Кадровый маркетинг
· Что такое кадровый маркетинг
· Почему важно быть в рынке, даже, если это рынок труда
· Какие преимущества дает кадровый маркетинг
· Почему отсутствие грамотного кадрового маркетинга – это всегда риск
Упражнение: разбор кейса качественного кадрового маркетинга и отсутствия кадрового маркетинга
2. Принимаем решение о приёме на работу нового сотрудника
· Когда нужен новый сотрудник
· Определение круга задач
· Выбор системы мотивации
Упражнение: создаем техническое задание в отдел кадров на подбор специалиста
3. Проведение отбора
· На что необходимо обратить внимание, с точки зрения маркетинга, отбирая резюме
· Что вы должны донести до соискателя на собседовании
· На что необходимо обратить внимание при проведении собесодования
Упражнение: проводим интервью с соискателем
4. Мотивация сотрудника выбрать именно вашу компанию
· Почему необходимо «продавать» свою компанию
· Определение ценностей потенциального сотрудника
· Находим правильные слова для мотивации
Упражнение: создание мотивационной речи о компании
5. Внедрение сотрудника в жизнь компании
· Испытательный срок сотрудника
· Прохождение испытательного срока
· Адаптация сотрудника
Упражнение: разрабатываем программу адаптации сотрудника в компании
6. Создание бренда компании-работодателя
· Что такое бренд? Зачем нужен бренд компании-работодателя?
· Инструменты создания бренда
· Преимущества и недостатки сильного бренда компании-работодателя
Итоговое упражнение: создание бренда компании работодателя с элементами отбора резюме и проведения собеседований Предварительная подготовка: Желательно предварительно прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар еще более интересным и познавательным Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.
Место проведения: Санкт-Петербург, Лиговский пр, д. 73.
Дата проведения: 2016-02-09T10:00
Цена: 12 900,00 руб.