Управление затратами. Методы распределения и расчета. 2015-12-01T10:00

Сущность управления затратами предприятия:

· Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек;
· Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (пбу 10/99, нк рф);
· Основные виды затрат;
· Современная система планирование затрат.

Распределение затрат:

· Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО);
· Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг;
· Выбор объекта калькулирования;
· Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

Трансфертное ценообразование:

· Особенности трансфертного ценообразования;
· Порядок формирования цены внутри компании;
· Понятие взаимозависимых лиц;
· Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 нк рф

Формирование учетной политики для управление затратами:

· Факторы, влияющие на учетную политику;
· Бухгалтерский учет и управление затратами;
· Влияние налогового учета на управление затратами;
· Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

Анализ затрат и себестоимости:

· План-фактный анализ затрат и себестоимости;
· Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости;
· Анализ безубыточности (cvp-анализ);
· Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.

Место проведения: Санкт-Петербург, Лиговский пр, д. 73.
Дата проведения: 2015-12-01T10:00

Цена: 11 900,00 руб.